Begleitung von Engineering, Errichtung und Inbetriebnahme eines Biomasse-Heizkraftwerks

Für den Neubau eines Biomasse-Heizkraftwerks am Standort Vielsalm wurde nach den auftraggeberseitigen Vorarbeiten gemeinsam mit dem bereits festgelegten Konsortium die vertragliche Grundlage für die Umsetzung geschaffen. Die Anlage wurde als Wirbelschichtkraftwerk mit einer Feuerungsleistung von 31,5 MW und einer Netto-Stromleistung von 5,65 MWel geplant. Ziel war die Bereitstellung thermischer Energie für die Pelletsproduktion sowie die Erzeugung von Ökostrom.

Im Projektverlauf waren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Technologische Unstimmigkeiten im ursprünglichen Design, umfangreicher Korrekturbedarf im Engineering, Material- und Komponentenengpässe sowie Mängel in der Ausführung machten eine intensive Begleitung des Projekts erforderlich. Gleichzeitig galt es, das zugesagte Leistungsbild der Anlage sicherzustellen und die vereinbarten Projektziele konsequent zu verfolgen

• Kontrolle und Überarbeitung des Engineerings
• Ergänzende Engineering-Leistungen bei Lücken und Fehlern
• Umsetzung von Anlagensicherheit und HAZOP-Maßnahmen
• Begleitung der Inbetriebnahme
• Definition von Abnahmekriterien und Sicherstellung der Dokumentation
• Unterstützung bei der Vertragsumsetzung
• Bearbeitung von Abweichungen, Mängeln und Leistungslücken
• Nachweis, Bewertung und Durchsetzung von Mängelbehebungen
• Unterstützung des auftraggeberseitigen Bauherren-Projektmanagements
• Führung von Listen offener Punkte und Problemübersichten
• Bereitstellung technologischer, vertraglicher und projektmanagementbezogener Expertise

Je nach Aufgabenstellung wurden Spezialistinnen und Spezialisten aus den Bereichen Technologie, Vertragsumsetzung und Projektmanagement eingebunden. Über die gesamte Projektlaufzeit waren kontinuierlich mindestens zwei und zeitweise bis zu sechs Expertinnen und Experten im Projekt tätig.

Die Anlage ist seit März 2023 in Betrieb und erreicht die angestrebte Betriebszeit sowie die geplante Leistung. Trotz Materialknappheit, Ausführungsmängeln und eines Eigentümerwechsels innerhalb des Konsortiums konnte das Projekt mit vergleichsweise geringer Verzögerung umgesetzt werden.

Bereits während der Engineering-Phase wurden wesentliche Verbesserungen umgesetzt. Dazu gehörten Anpassungen der Zyklondimensionierung, HAZOP-Analysen mit entsprechender Maßnahmenableitung sowie die Planung und Optimierung des Wärmenetzes. Darüber hinaus konnten innerhalb der Gewährleistungsphase wesentliche Verbesserungen in der Brennstoff- und Aschelogistik erreicht werden. Durch die konsequente Bearbeitung von Mängeln und Leistungslücken wurden zahlreiche Nachbesserungen durch den Anlagenbauer umgesetzt und die zugesagten Anlagenleistungen sichergestellt.