Excellence in der Organisationsentwicklung nutzen

Excellence zu gestalten bietet einen strukturierten Entwicklungspfad zur agilen Organisation. Im Mittelpunkt stehen die Menschen, die konsequente Führung orientiert sich an Vision, Sinnhaftigkeit und Werten.
Mittlerweile nutzen viele Organisationen aus allen Branchen und Gesellschaftsbereichen den ursprünglich von der Industrie geschaffenen Excellence Ansatz in ihrer laufenden Organisationsentwicklung. Seit langem verstehen moderne Non-Profit-Organisationen, dass der lebendig umgesetzte Excellence-Ansatz gerade bei Organisationen, die nicht einer EBITDA-Marge oder dem Wertzuwachs als Ziel folgen, ein hilfreiches Gerüst bietet, um professionell und zielgerichtet die Organisation an qualitativen Zielen auszurichten und quantitative Bewertungen zu etablieren.
Im aktuellen Ansatz sind wichtige Management-Trends gebündelt und zu einem praktisch nützlichen Rahmen verbunden.

• Fokus auf Purpose und Werte: Sinn und Zweck der Organisation stellen den Rahmen für motivierte Menschen dar – Gleichstellung, Gleichbehandlung, Diversität, partnerschaftliches Agieren im Umfeld anstatt einer Gewinner / Verlierer-Denkweise

• Starke Führung, Ermächtigung auf allen Organisationsebenen, Mut und Gestaltungswillen und damit Agilität bei dynamisch bewegten Märkten und Umfeldern

• Konsequente Strategieumsetzung, ausgewogen für die Interessenspartner mit Durchgängigkeit von Strategie und Wertschöpfung bis hin zu den Zielen und den erzielten Wirkungen

• Klarer Entwicklungspfad – kontinuierliche Verbesserung und Kreativität, die das mutige Verlassen der Komfortzone unterstützt

Wohin bewegt sich Excellence

Der ursprüngliche Business Excellence-Fokus auf Produktqualität, Wirtschaftlichkeit, Wertschöpfungsprozesse und alle Stakeholder wurde im Excellence Framework Europe um echte Anforderungen nach echter Nachhaltigkeit erweitert. Traditionelle Excellence wird mit Ökologie, Ökonomie und sozialer Verantwortung verbunden.
Das einfache Ergebnis: Eine exzellente Organisation agiert verantwortungsbewusst nachhaltig und bezieht dabei den Stand von Wissen und Technik aktiv mit ein.
Das lässt sich eindeutig aus der langfristigen Orientierung des Excellence-Ansatzes ableiten und wird durch die Forderung bestärkt, die Sustainable Development Goals (SDGs) substanziell zu unterstützen.

Ihr Nutzen:

Nach drei Jahrzehnten Mitwirkung am EFQM -Modell wurde von uns das Excellence Framework Europe aktiv als Entwickler mitgestaltet. Mit diesem Hintergrund und unter Nutzung langjähriger Umsetzungserfahrung unterstützen wir unsere Kunden in der Nutzung dieses mächtigen Handlungszugangs